现在有这么多员工在远程办公，一旦美国再次全面开放办公，对办公空间的需求会不会反弹？考虑到工作中既排斥又吸引租户的磁力，写字楼市场在短期、中期和长期处于有利结果和不利结果之间。
它可能会平衡成一个零和游戏，因为任何一种说法都可以成立。
需求可能会增加
需求将是更多的办公空间，因为许多人渴望个人互动和“饮水机时刻”，将要回到办公室。而且，考虑到在可预见的未来，社会距离准则可能仍然有效，员工工作区域周围将需要更多的物理空间。进一步：
- 大型开放式协作工作区可能不再工作；相反，这些公共区域将被重新配置和形象化，以提供安全距离的工作站，以提供与其他工作区的屏障。
- 考虑到雇主可能需要更多空间来“安置”相同数量的员工，以适应社会距离，房东可能会被迫降低每平方英尺的租金，进一步推动纽约、洛杉矶和芝加哥等主要地铁市场对办公空间的需求。中期的利好是空置率下降，最终将导致租金上涨。
- 随着开放空间设计不再受欢迎，对私人办公室的需求也可能上升。
- 如果不是不可能的话，从远处发展企业文化是一项挑战。为了学习和建立一种与公司价值观相一致的公司文化，员工们需要团结在一起，相互交流，与领导层互动。
- 某些行业只需要将员工集中在一个空间，团队成员可以亲自一对一地进行沟通；考虑交易大厅和其他靠积极合作而蓬勃发展的业务。他们的员工会回到办公室，可能需要更大的空间来安全地容纳每个人。
需求可能减少
我们已经看到的人力资源转移将抵消对更多平方英尺的潜在需求：那些正在经历成功的公司将员工转移到一个在家工作的模式。这些组织可能会考虑永久性地缩减办公空间，因为他们现在认识到，他们实际上可以在很大比例的远程工作人员的帮助下运作。他们不需要每个人都在一个地方工作，这样才有效率，而关心自己健康的员工，尤其是需要乘坐公共交通工具的员工，在家工作会避免这种担心。
需求可能改变
911事件后，纽约市的写字楼市场向郊区转移，人们认为郊区更安全，价格更低。这种趋势持续了几年，最终许多租户回到了城市办公室。
在COVID-19之后，我们可以看到部分郊区写字楼市场的复苏，原因有以下几个：
- 员工通常开车上班，而不是乘坐拥挤的公共交通工具，这样可以避免疾病在社区传播的可能性。
- 郊区办公公园的开放空间被认为是一个更健康的环境。
- 由于每平方英尺的租金较低，经济状况可能进一步推动这一趋势。雇主们，其中一些人可能在大流行期间遭受了经济打击，可以用更少的钱租赁更多的空间（并提供更多的社会距离）。
那么，办公室里的人都去哪了？
短期内，租户必须确定他们的员工在评估他们真正的办公空间需求时会容忍什么。会有一些组织为他们的团队占用更多或不同配置的办公空间，而其他那些可以轻松地全部或部分迁移到远程工作者模型的组织会减少他们的办公空间占用。
对于商业房东来说，重要的是不要对未来可能带来或不可能带来的东西感到恐慌。现在花点时间考虑一下不同租户所代表的行业，以及他们可能需要如何使用办公空间。与他们谈谈他们将如何在安全的前提下把员工带回来，以及他们需要什么来实现这一目标。
随着COVID-19创造了新的工作场所动态，并且随着所有者和居住者衡量向前发展所需的东西，办公空间的占有率等式可能最终成为后流行病世界中的零和游戏。机会将在于重新考虑办公空间，使其更适合返回办公地点的员工，无论这是否意味着更多或更少的平方英尺，重新配置以减少暴露，消毒车站，升级大楼的通风系统和其他措施。
在房东方面，拥有耐心和足够的营运资金来承受大流行后租赁的短期波动和初始压力的房主将成为赢家。他们将在城市中心保持强大的存在，更新空间，以满足后大流行“新常态”，租户将寻求。
Jahn S.Brodwin担任纽约FTI咨询公司房地产解决方案行业业务战略和交易咨询小组的高级总经理和联合领导。可以通过[电子邮件 ；受保护]与他联系。本文表达的观点是作者的观点，不一定是FTI咨询公司、其管理层、其子公司、其附属公司或其其他专业人士的观点。
