以WeWork在创造灵活办公空间的商业模式的背景下，国内联合办公运动也在如火如荼地进行着。国内联合办公自最初出现以来已有四年。它是如何发展的？它将去哪里？
在运营初期，国内联合办公充满信心，各方一致乐观，未来似乎光明。数据显示，仅2018年初，联合办公就超过600亿元，增长趋势呈爆炸式增长。根据这种发展势头，预计到2020年，联合办公市场规模将超过2300亿元。不仅在资金方面，联合办公的运营面积也处于快速扩张模式。
无论是纳什空间还是优科工厂，这些巨头运营商似乎都在忙着开拓领土。想象一下，在如此强大的资金支持和广阔的地图运营下，谁不乐观呢？没有人期待它的未来。就连优科工厂的首席运营官也公开表示，联合办公行业仍处于市场培育阶段，不需要绝对的竞争 ** 现状。每个人都期待着联合办公的更大繁荣。
这句话似乎证实了成功不容易，总会经历挫折和磨难。全面的调查和研究会发现，市场并不像预期的那样繁荣。在2018年底的全联合房地产商会上，公开数据显示，今年联合品牌减少了40个，占共享办公总数的三分之一。
2019年初，大量办公区域关闭，整个2月只有氪空间关闭了15个空间，总面积7万平方米。即使在联合办公室，整个行业也处于衰退状态 ** 部的企业也在萎缩，似乎没有谁是可以在这次风暴中幸免。
问题在哪里？是否应该改变思维，纯粹 ** WeWork模式正确吗？行业龙头企业给出的方法是继续融资，继续增加资本本金，然后开始扫荡扩张。许多公司坚信，市场值得等待理想的盈利模式。事实是，即便如此，那些联合办公室 ** 部门企业的出租率仍徘徊在利润85%左右的线上，更不用说其他小公司了。联合办公仍然低迷，风险仍然存在。
这种灵活的租赁 服务办公模式真的对吗？有没有不同的联合办公经营理念？答案是，是的。从那些地方看WeWork当模仿者移开时，你会发现一个叫做研究的家庭we office的公司。这家公司的经营模式就与WeWork模式有些不同，他们还提供更多的企业服务，如财务、人事、法律等。
然而，他们以租赁为利润切口，通过提供额外的服务实现更多的利润，这些服务与高级相关平台合作，可以提供更专业的服务帮助，实现双赢的合作。对比行业巨头企业应对问题“烧钱补贴“方法，we office这种创意联合办公模式比较明智。
