“独角兽”这个词在2018年火得有点异常。

虽然在今年之前,“独角兽”已经是一个广为投资圈、创业圈所熟知的概念,但对于大众来说还有些陌生。不过,自今年年初开始,从欢迎科技企业回A股上市到允许国外上市企业发行CDR,政策层面扶持“独角兽”A股上市的意向展现得越来越清晰。与此同时,从36天过会走完流程的富士康到24天拿下IPO的宁德时代,一起起 “超超超光速”IPO让许多排队了三五年的企业感到眼红。“独角兽”们当然更有理由感到高兴——毕竟A股估值可比美股高多了。

“独角兽”井喷的2018年,谁能懂得初创企业的雄心与焦虑?-咚咚租

从世界独角兽的分布来看,中国独角兽企业的数量正在不断增长,已经堪与美国抗衡。在2017年的一份世界独角兽TOP10榜单中,中国甚至占据了7席,这无疑增加了中国创业者的创业热情。如今一个创业者若没有个做“独角兽”的想法,基本上是不好意思去见投资人的。不过,“独角兽”并非人人能做,这个时代创业者们面临的焦虑也越来越大。

“独角兽”井喷的2018年,谁能懂得初创企业的雄心与焦虑?-咚咚租

为了了解创业者们到底在焦虑什么,36氪对氪空间内的几位创业者进行了访谈。从他们身上,我们看到了创业者面临的许多现实困境:

某阅读App:我们的App做的是轻小说以及轻小说的IP孵化。整体来说,现在的创业环境不错,但我们团队现在人不多,想找个合适的办公场地不太容易,这对以后的招聘和业务拓展有些不利。至于其他方面……合适的办公设备也不好找。就拿打印机来说,我们工作中打印量很大,而且因为我们做的是手机轻小说,很多时候还要手机直接输出文字和图片看效果,能够全平台通用的无线打印机对我们来说是最合适的——当然,输出成本也要考虑。

某区块链企业CEO:区块链今年看着特别火对吧?但其实融资也没有想象的那么容易,我们的每一分钱还是要花在刀刃上。我们现在在做的是商品溯源业务,也就是用区块链给商品做编码,确保商品的单一性和不可更改性。我非常看好正规的区块链业务在今年的潜力,今年我们希望把更多的精力放在拓展业务、招聘人员上,而不必在办公成本、人力成本这些方面考虑太多。毕竟初创公司面临的市场风险要更大一些,把主要心思放在技术研发和业务这些关键地方才是该有的成长之道。

某企业服务公司CEO:我们是做创业企业服务的创业企业,听着还挺绕口的。这几年创业公司的数量增长得很快,我们的业务也不错。不过,从16年开始整个创业圈有了很大变化,一个风口过来,迅速就有上百家企业做这个,但过不了半年绝大多数又会死掉——比如去年的共享单车、无人货架什么的。我们想给企业做长期服务,但如此短的生命周期,让我们没法玩。当然,如果我们的效率能提高一些的话,可能风口的节奏能踩得更准、更及时一些。

从上面的这些访谈中,不难看到尽管近年来创业环境已经改善了很多,但创业者面临的很多困难还是没有妥善的解决方案。融资、公司选址、成本控制、办公效率等各种问题,都有可能成为创业者焦虑的来源。当然,从另一方面来说,这些事情本来就应该是创业者所关注的,只不过很多人在创业之前更关心自己分内的工作是否做好,没有去考虑这些。想做“独角兽”的梦想值得鼓励,但这些问题不解决,能不能活下去都是问题。

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目前,行业中已经有了一些解决这些焦虑的可行方案。例如针对融资困难这一问题,有些创投机构设有专门的行业性创投平台,这些平台的出现让投资的专业性更强,更便于不同行业的创业者进行融资。而针对小团队办公选址的问题,联合办公也是一个可行的方法,36氪的氪空间就在做这方面的尝试——毕竟,在这个时代,还在居民小区搞创业很容易被投资人认为不专业。

如果说还有什么问题是所有创业者都在焦虑的,答案应该就是办公过程中的成本控制了。对于初创企业而言,控制成本既是保证企业存活下来的必要措施,也是在有限的资金下提升办公效率的有效方法。与此同时,创业公司在办公设备的采购、维护方面也很难安排专门的人员,因而可靠、耐用的办公设备对初创企业的降本增效同样非常重要。

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降本增效说起来只有四个字,但却是个复杂的问题。对于处于起步阶段的创业企业来说,在资金不充裕的情况下,通过软件和硬件设施的优化来打造一个高性价比的办公解决方案,或许是最合适的选择。事实上,如今很多“独角兽”企业也都是从这个阶段过来的。脚踏实地而又心怀梦想,这才是“独角兽”们应该有的素质。

转载:36氪品牌